Fondation AMIPI, quand l’inclusion et le Made In France vont de paire !

L’inclusion des personnes en situation de handicap est au centre des préoccupations d’AMIPI. Fondée par Maurice Vendre, après avoir constaté l’exclusion de son fils trisomique du système scolaire, l’association s’est donnée pour mission d’offrir à ces personnes une véritable place dans le monde du travail.

Pour cela, AMIPI a développé des ateliers où les employés apprennent des gestes techniques, tout en renforçant leur autonomie. Cette démarche repose sur une méthode neuropédagogique innovante, visant à stimuler la plasticité cérébrale et à compenser les déficits cognitifs. Les salariés, surnommés « héros », progressent à leur rythme, avec des objectifs personnalisés pour éviter toute mise en échec.

Ainsi, l’association permet à de nombreux employés de retrouver confiance en eux et de développer des compétences valorisables dans le milieu ordinaire. Chaque année, environ 20 salariés rejoignent des entreprises classiques, preuve que l’approche d’AMIPI fonctionne.

En parallèle, AMIPI s’inscrit dans une démarche de valorisation du Made in France. Toutes ses activités de production sont réalisées localement dans ses usines de Nantes, Cholet, Angers, Le Mans, Blois et Tours. Ce choix est stratégique. Il contribue à préserver des emplois sur le territoire et à promouvoir un savoir-faire artisanal et industriel reconnu.

Historiquement spécialisée dans le câblage automobile pour des clients prestigieux tels que Renault, AMIPI a récemment amorcé une diversification de ses activités. Désormais, ses usines fabriquent également des composants électroniques, des produits textiles pour des marques de luxe et d’autres objets à forte valeur ajoutée. Ce virage illustre la capacité d’AMIPI à s’adapter aux évolutions économiques, tout en maintenant ses valeurs.

Les usines AMIPI ne sont pas de simples lieux de production. Elles sont conçues comme des environnements apprenants, où le travail est vu comme une thérapie. Les salariés y acquièrent des compétences techniques, mais aussi des habitudes de rigueur et de concentration.

Pour suivre leurs progrès, chaque salarié enregistre régulièrement ses performances, ce qui permet de concilier exigence et bienveillance. Les encadrants, formés à la pédagogie inclusive, attribuent des tâches adaptées aux capacités de chacun. Cette approche garantit un équilibre entre performance individuelle et production collective.

La récente inauguration d’une usine modernisée à Cholet marque une nouvelle étape dans l’histoire de l’association. Ce site agrandi et rénové incarne une vision ambitieuse : intégrer davantage de salariés en situation de handicap (jusqu’à 140 d’ici 2027) tout en diversifiant les activités de production.

Le modèle d’AMIPI ne se limite pas à ses ateliers. L’association s’engage également dans des partenariats avec de grandes entreprises comme Louis Vuitton ou Sodebo, pour sensibiliser et former leurs responsables à l’inclusion. Ces collaborations renforcent la mission d’AMIPI et diffusent ses bonnes pratiques au-delà de ses propres structures.

D’un point de vue économique, AMIPI prouve que l’inclusion peut être rentable. Selon son président Jean-Marc Richard, le coût global du travail des salariés en situation de handicap est quatre fois inférieur à celui du non-travail, à condition que chacun s’investisse dans le processus. Ce constat démontre que l’inclusion n’est pas seulement un devoir moral, mais aussi une opportunité économique pour la société.

AMIPI s’inscrit dans une démarche d’économie solidaire, où l’humain occupe une place centrale. L’association défend une vision ambitieuse : humaniser le capitalisme en le rendant plus responsable et plus apprenant. Cette approche résonne avec les défis actuels, où la performance économique doit se conjuguer avec des valeurs sociales et environnementales.

L’impact d’AMIPI va bien au-delà de ses résultats financiers ou du nombre de personnes insérées dans le monde du travail. Elle transforme des vies, en donnant aux individus les moyens de se réaliser, et contribue à renforcer le tissu économique local.

En combinant inclusion sociale et promotion du Made in France, AMIPI incarne un modèle de réussite collective. Ses usines, ses méthodes pédagogiques et ses partenariats illustrent qu’il est possible de conjuguer innovation, humanité et performance.

L’histoire d’AMIPI rappelle également que chaque progrès individuel enrichit la société dans son ensemble. En valorisant les talents des personnes en situation de handicap et en soutenant les savoir-faire locaux, l’association construit un futur plus solidaire et durable.